人と組織の土台を、
誠実につくる会社。

人と組織には、まだひらかれていない才能がある。私はそう信じて、この会社を立ち上げました。

キャリアを通じて、東証一部上場企業の当時最年少責任者、組織の垂直立ち上げや上場へのグロース支援など、組織の光と影を誰よりも近くで見つめてきました。膨大な数の人生と面接の現場で向き合う中で、繰り返し目の当たりにしたのは、「優秀な人が揃っているのに、組織がうまく動かない」という現実でした。

「努力する人と努力する会社が報われる世界を創る」これが私のビジョンです。努力しているのに仕組み化（配置や評価）の問題で報われない社員や、良いプロダクトを持っているのに人や組織の問題で事業が伸び悩んでいる経営者の方を、私はこれまで多く見てきました。

原因のほとんどは、人ではなく"土台（コア）"にありました。評価の仕組みが形骸化している。業務が属人化している。カルチャーが言語化されていない。そうした基本的な核の不在が、努力する人の挑戦や、才能の発揮を妨げていたのです。

ベーシックコアという名前には、組織が長く健全に機能し続けるための"土台"を、地道に、誠実につくるという意味を込めています。高額なシステムによる管理や、派手な流行の手法に頼るのではなく、本質的な仕組みを築くこと。それが私たちの使命です。

私たちは、外部人事コンサルタントとして資料を納品して終わる存在ではありません。経営の隣に立ち、現場に入り込み、当事者として徹底的に伴走する「外部CHRO」でありたいと考えています。努力する人と努力する会社が正当に評価され、すべての才能がひらくその瞬間まで、共に歩み続けます。

どんなに優れたシステムを入れても、動かすのが「人間」である以上、組織はロジックだけでは回りません。だからこそ私たちは、形骸化した箱（システム）の管理に投資するのではなく、人と組織の『コア（土台）』を誠実に、泥臭く整える道を選びました。

人間の本質に寄り添い、1社ずつ強い土台を紡ぎ出していくこと。そして、ロービジョンサッカーの支援や小学校での授業といった社会貢献活動を通じて、次世代の才能を育み、地域社会の基盤を共に強化していくこと。

努力する人と、努力する会社が、報われる世界へ。それこそが、私たちベーシックコアの目指す方向です。

— 合同会社ベーシックコア　代表CEO　碓井 宣忠